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【医療ゼミ#1 後編】変異ウイルスもワクチンの副反応も恐れすぎる必要はない――手を洗う救急医Takaさんが教える「新型コロナワクチン」

【医療ゼミ#1 前編】新型コロナワクチンの種類や特徴とは？――手を洗う救急医Takaさんが教える「新型コロナワクチン」

コロナ禍の一年間、飲食業が受けたダメージ——飲食ビジネスはこれからどうなる？

学生の経済的困窮は、コロナ禍を機に始まったものではない――コロナ禍で苦境に陥る大学生（後編）

中退や休学を余儀なくされる学生の実情――コロナ禍で苦境に陥る大学生（前編）

【医療ゼミ#0 後編】医療情報をわかりやすく発信するには――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま

【医療ゼミ#0 前編】新型コロナワクチンの接種は進むのか？――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま

自分の行動や声がけで、セックスワークのリスクは減らせる——風俗講師が考えるセックスワーカーの労働問題（前編）

コロナ対策の現金給付手続きはなぜ遅かったのか？ ――日本の行政デジタル化の課題（前編）

日々のニュースから切り開く未来の社会——激動の2020年を振り返る（後編）

コロナ禍に右往左往する世界——激動の2020年を振り返る（前編）

同じ医療関係者の間でも「考え方の分断」が起きている――循環器と感染症の専門家が語るコロナの実態（後編）

「ミスをすると病院が止まる」重症患者の治療現場でのプレッシャーとは――循環器と感染症の専門家が語るコロナの実態（前編）

リーダーシップとは「役に立つこと」をすること――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（後編）

反対意見も言える環境が個人やチームのパフォーマンスを高める――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（前編）

物事を「無責化」することで良好な関係を保ち続ける――パートナーシップを学び直す（後編）

正規と非正規の雇用格差を埋めるために、何ができるのか――日本の非正規雇用を考える（後編）

コロナショックで窮地に立たされた、女性の非正規労働者――日本の非正規雇用を考える（前編）

都内新規感染者1000人超えのいま、現場の医師が訴えるコロナ対応の課題

互いの居心地の良さを尊重する――社会参画のあり方アップデート会議（後編）

社会をむしばむ「生きづらさ」を考える ――社会参画のあり方アップデート会議（前編）

【新世代社会起業論vol.3】コロナショックを乗り越えて—社会起業、1億円の次の壁は？（後編）

【新世代社会起業論vol.3】コロナショックに立ち向かう—社会起業、1億円の次の壁は？（前編）

手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情——コロナワクチンからHPVワクチンまで（前編）

「1人1台パソコン配備」が進まない背景とは――ICT教育の現状と問題点（後編）

なぜ日本のICT化は遅れている？――ICT教育の現状と問題点（前編）

「できるけれどあえてしてこなかったこと」が加速する――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（後編）

コロナで「都市」の価値がリスクに変わった――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（前編）

前年比99.9%減の衝撃（後編）――観光業界がwithコロナ時代を生き抜くには

前年比99.9%減の衝撃（前編）――観光業界が抱える課題

通信販売の売上を給付――コロナで見えたホームレス支援の新たなかたち（後編）