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なぜいま、アフリカの貧困問題に立ち向かうのか――若きアントレプレナーが見たサブサハラ・アフリカ（前編）
「人権か管理か」の二元論に陥らない議論を――元職員が語る入管の実態（後編）
入管はブラックボックス化している――元職員が語る入管の実態（前編）
ミャンマーをめぐる報道で見えていないもの――日本の国際報道を考える（後編）
国際報道の量や質は、いまのままで十分なのか？――日本の国際報道を考える（前編）
だれが負担する？生産者に重くのしかかるコスト――フェアトレード普及の現状と課題（後編）
フェアな取引のポイントは「価格」と「生産者組合」――フェアトレード普及の現状と課題（前編）
いま注目されるシステムチェンジの施策――地球温暖化解決のためのシステムチェンジの必要性とは（後編）
システムと常識を変えることが、最も重要な温暖化対策――地球温暖化解決のためのシステムチェンジの必要性とは（前編）
常に変化し続ける「生きている会社」とは――マザーハウスの組織と事業に迫る（後編）
採用も事業展開も「理念共有」をベースに進める――マザーハウスの組織と事業に迫る（前編）
変化する社会で、貢献実感を失わないために持つべきもの――社会参画のあり方を問い直す（後編）
仕事とは異なる社会参画のかたちとは――社会参画のあり方を問い直す（前編）
「相手側にもできない理由がある」児童労働を生み出す構造を変える挑戦
人が足りない！？海上自衛隊の最前線と私たちの未来 ——国を守るってどういうこと？（後編）
元・海将にきく、私たちの生活と海上自衛隊の役割 ——国を守るってどういうこと？（前編）
社会起業家に必要な3つの要素――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（後編）
犯罪グループに寄り添い「対話」でアプローチを――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（後編）
「若者」という切り口でテロや紛争解決を目指す――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（前編）
ホロコーストの原因は「傍観者」にある。これから必要な戦争伝承とは？（後編）
アウシュヴィッツ博物館唯一の日本人ガイド・中谷剛さんと考える戦争伝承（前編）
私たちの暮らしと未来を左右する——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（後編）
いまが生き残れるかどうかの瀬戸際——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（前編）
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