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障害/福祉
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EBPM
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コレクティブ・インパクト
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新世代社会起業論vol.2.5
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ビジネス/テクノロジー
未来予測ポスト資本主義の世界
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政治/政策
ソーシャルセクターのファイナンス事情
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地方や通信制から問い直す教育の「あたりまえ」
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教育/保育
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ビジネス/テクノロジー
ビジョンを描く力
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転職者が語るソーシャルキャリアのリアル
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労働/働き方
ソーシャルセクター”事業承継”のリアル
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ビジネス/テクノロジー
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労働/働き方
バックオフィスの名手たち
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社会問題×キャンペーン
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メディア
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ビジネス/テクノロジー
プラスチックごみ問題
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環境/資源
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ビジネス/テクノロジー
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国際/海外
新世代社会起業論vol.2
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先駆者達が語る学校経営改革論
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教育/保育
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企業は社会事業にどう取り組むべきか
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ビジネス/テクノロジー
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地域/コミュニティ
「教育格差を解消する」NPOと大企業それぞれの戦略
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教育/保育
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ソーシャルセクターのキャリア論
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動物実験
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起業家のメンタルヘルス
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教育をアップデートする「個別最適化」と「全人類研究者計画」
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地域活性化に欠かせない、民間との協働
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ソーシャルセクターで働くとは?転職者たちが語るリアル
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転職者たちが語る「ソーシャルセクターで働くということ」
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NPOのバックオフィスに必要な「攻めと守りのバランス」とは?
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ソーシャルセクターのバックオフィスに求められること
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ハイスキル人材との連携で直面するカルチャーギャップとその対策
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代表交代後の“ズレ”をいかに乗り越えるか
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リーダーは一度は「事業承継」を考えてみるべき
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本当に辞めるんだっけ…自分に向き合う事業承継の難しさ
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【新世代社会起業論vol.2】創業期のメンバーをどう決めた?ソーシャルセクター組織論
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【新世代社会起業論vol.2】事業規模1億円にいたるまでの戦略
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【新世代社会起業論vol.2】変化するビジネスモデル
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プラスチックごみ問題の「解決の先」にある新たな経済モデル
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深刻化するプラスチックごみ問題、国内のリサイクルの実態
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プラスチックごみ問題、私たちは何をどう知るべきなのか
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社会問題における「キャンペーン」が果たす役割を考える
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社会問題を伝える「効果的なキャンペーン」のあり方とは
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【官民連携のリアル】行政と民間の「良い関係性」の条件とは?
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新卒2年目で、NPOから企業に転職した理由
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