【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】民間セクター主導の行政改革「ソーシャル・インパクト・ボンド」とは | Ridilover Journal（リディラバジャーナル）

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【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】民間セクター主導の行政改革「ソーシャル・インパクト・ボンド」とは

2019/3/18(月)

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【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】民間セクター主導の行政改革「ソーシャル・インパクト・ボンド」とは

2019/3/18(月)

社会課題解決のための新たな選択肢として登場したソーシャル・インパクト・ボンド（以下SIB）。今回はマーケティングの力でガン検診受診率向上を目指し、東京都八王子市で日本初のSIBを実施した事例をもとに、民間事業者の福吉さん、中間支援組織の幸地さん、リディラバ代表安部がSIBの実態や今後の展望について語る。

（写真奥から）　

幸地正樹（ケイスリー株式会社代表取締役）
福吉潤（株式会社キャンサースキャン代表取締役社長）
安部敏樹（株式会社Ridilover代表取締役/一般社団法人リディラバ代表理事）

※本特集は全三回でお送りします。

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【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】ガン検診受診率が3倍に。日本初のソーシャル・インパクト・ボンドの実態

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【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】民間セクター主導の行政改革「ソーシャル・インパクト・ボンド」とは

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【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】ガン検診受診率が3倍に。日本初のソーシャル・インパクト・ボンドの実態

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【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】ソーシャル・インパクト・ボンド拡大の壁と今後の展望