【ソーシャルビジネスを終わらせるとき】事業の終了、独立を決めた理由
【ソーシャルビジネスを終わらせるとき】事業の終了、独立を決めた理由
ソーシャルビジネスのミッションは、社会課題の解決。それを成し遂げることは、事業の終わりを意味する。自ら立ち上げたソーシャルビジネスを終わらせるとき、創業者は何を思うのか。そして、実際に終わらせる段階で直面するものとは——。
子どもの商業的性搾取問題解決を目指す「かものはしプロジェクト」の青木健太さん、モンゴルで孤児院の子どもたちの自立を支援する「ユイマール」の照屋朋子さん、途上国で子どもの教育支援を行う「e-Education」の税所篤快さん。3人の創業者が経験した「終わらせるとき」に、全6回の特集で迫る。
「カンボジアで、新たな被害者がほとんど出なくなってきた」
性的搾取を目的とした人身売買をなくすことを目的に、2002年からカンボジアで活動を続けてきた認定NPO法人「かものはしプロジェクト」は約10年の時を経て、ミッションとする課題の大幅な改善を同国で経験した。
改善後のカンボジアでのあり方について話し合う中で出た結論は、同国での事業の終了。
しかし、その結論を出した上で、3人の創業者のひとり、青木健太さんは「独立してカンボジアで事業を続ける」ことを選んだ。
かものはしプロジェクトの創業者のひとりで、自ら作った組織からの独立も経験した青木健太さん。
その決断の元、青木さんの立ち上げたNPO法人SALASUSU（サラスースー）は2018年4月、かものはしプロジェクトより、農村の女性たちを雇用して生活雑貨をつくる「コミュニティファクトリー」事業の譲渡を受けた。現在は、ものづくりと、働く女性たちへのライフスキルトレーニングを主軸にした教育事業を手がけている。
なぜ、どのようにして、青木さんはかものはしプロジェクトから独立したのか。前後編の2回にわけて、独立の経緯や青木さんの思いを紹介する。
ニュースに潜む社会課題をキャッチ！リディラバジャーナル
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続きをみるこんにちはリディラバジャーナルです。もうすぐ、子どもたちの夏休みが始まります。いまや子どもたちの居場所は、公園や図書館だけではありません。SNSやオンラインゲームを通じて、友達と話したり、学校や家庭とは異なるつながりを得たりする機会も増えています。SNSやゲームそのものが悪いわけではありません。好きなものでつながれる相手に出会えたり、学校や家庭とは違う関係に救われたりすることもあります。ただ、そのつながりが、思わぬ被害の入り口になってしまうこともあります。警察庁の統計では、SNSをきっかけとする性被害は高い水準で推移し、とりわけ小学生の被害は近年増加しています（※1）。
「知らない人とやり取りしなければ、防げるのではないか？」「自分で撮って送ったなら、本人にも責任があるのではないか？」そう感じる人もいるかもしれません。ただ、自画撮り被害の背景には、相手が時間をかけて関係を築き、子どもを断りにくい状況へ追い込んでいく過程があること。そして被害に遭った子どもが、「怒られる」「責められる」と感じて、誰にも言い出せなくなっていくことがあります。この記事では、自画撮り被害を子どもの不注意や自己責任だけで捉えず、その手前で何が起きているのか、そして被害を防ぐために周囲や社会に何ができるのかを考えていきます。
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