法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だ
法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。

法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。
法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。
障害のある人が就職に向けて、「福祉事業所」での訓練を経たのち、「企業」に就職する——。

そうした就職までの流れを考えた際、「ハローワーク」「人材紹介サービス会社」「障害者就業・生活支援センター」といった、「福祉事業所」と「企業」の間をつなぐ存在が重要になる。
これまで見てきたように、企業と福祉事業所の「働ける能力」についての認識の差、企業の求めるスキルを福祉事業所が適切に把握できていないなど、両者の連携不足からも「障壁」が生まれている。
つまり、「企業」と「福祉事業所」がもっと連携することによって解消する「障壁」もあるのだ。
そこで今回は、両者の橋渡し役となっている「ハローワーク」「人材紹介サービス会社」「障害者就業・生活支援センター」という主な三つの組織に着目。
それぞれの組織がどのような問題を抱えているのか、それが橋渡し役と考えた際、どのような問題となっているかを見ていく。
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