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      特集「リディフェス2026」第5回を公開しています。「政治・行政」分科会では、政治や行政に携わる登壇者たちが、なぜその仕事を選んだのかを振り返りながら、「社会の仕組みを誰が、どのように担うべきなのか」を話し合いました。私たちは、すでにつくられた社会の中で暮らすだけでいいのか。政治や行政に任せきりにせず、一人ひとりが社会をつくる側に回ることの意味を、記事でお届けします。記事はこちらから。

      2026/10/27(火)
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      特集「リディフェス2026」第3〜4回を公開しています。「教育」分科会の前編では、AIがすぐ答えを返す時代に、人はなぜ学ぶのか。学校の勉強だけではない学びや、自分で考えることの意味を考えます。後編では、教育はどんな力を育み、その力をどう評価するべきなのか。評価のものさしや、学びを支える環境に目を向け、教育のあり方を問い直します。前編はこちら／後編はこちら

      2026/10/20(火)
お知らせ
構造化特集
障害者雇用 第5回
公開日: 2018/4/12(木)

福祉の世界に「囲い込まれ」、就職できない障害者たち

公開日: 2018/4/12(木)
構造化特集
障害者雇用 第5回
公開日: 2018/4/12(木)

福祉の世界に「囲い込まれ」、就職できない障害者たち

公開日: 2018/4/12(木)
構造化の視点

法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だ

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法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。

法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。

法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。


目次

先週、あるニュースが飛び込んできました。

 

障害者と雇用契約を結び、就労の機会や能力向上のための支援をする「就労継続支援A型事業所」を運営する、岡山県倉敷市の株式会社が破産申請したというものだ。

 

毎日新聞の報道（4月4日）によると、事業所で働いていた障害者約170人が解雇された。

 

実は今、こうしたA型事業所による障害者の大量解雇事案が各地で起こり、問題となっている。

 

 

企業への就職に向けて能力開発を行う場である事業所でいったい何が起き、どのような「障壁」が生じてるのかをみていく。

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CONTENTS
intro
【障害者雇用】“障害”から見る「生きる」と「働く」
働くを考える
no.
1
「自分の能力を試したい」。障害者が語る働くことの意義
企業
no.
2
「無知」「偏見」が阻む障害者の企業への就職
no.
3
障害者の4割が1年以内に離職という現実。企業に求められる意識改革とは
福祉事業所
no.
4
働くための能力とは? 障害者の「能力開発」の現場における課題
no.
5
福祉の世界に「囲い込まれ」、就職できない障害者たち
橋渡し
no.
6
「企業」と「福祉事業所」をつなぐ組織の問題点
当事者
no.
7
「失敗するチャンスが欲しい」。障害者が働くイメージを作るのに必要なこととは
no.
8
家族の理解が支える、障害のある人の「働く」
社会
no.
9
障害者雇用促進のために、私たち一人ひとりにできること
安部コラム
no.
10
身近で遠い、ソーシャルベンチャーの経営者にとっての「障害と雇用」
閉じる