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    • 特集「リディフェス2026」第5回公開。政治・行政の現場から、社会の仕組みを誰が担うのかを考える

      特集「リディフェス2026」第5回を公開しています。「政治・行政」分科会では、政治や行政に携わる登壇者たちが、なぜその仕事を選んだのかを振り返りながら、「社会の仕組みを誰が、どのように担うべきなのか」を話し合いました。私たちは、すでにつくられた社会の中で暮らすだけでいいのか。政治や行政に任せきりにせず、一人ひとりが社会をつくる側に回ることの意味を、記事でお届けします。記事はこちらから。

      2026/10/27(火)
    • 特集「リディフェス2026」第3〜4回公開。“AI時代の学び”と“教育のあり方”を考える

      特集「リディフェス2026」第3〜4回を公開しています。「教育」分科会の前編では、AIがすぐ答えを返す時代に、人はなぜ学ぶのか。学校の勉強だけではない学びや、自分で考えることの意味を考えます。後編では、教育はどんな力を育み、その力をどう評価するべきなのか。評価のものさしや、学びを支える環境に目を向け、教育のあり方を問い直します。前編はこちら／後編はこちら

      2026/10/20(火)
お知らせ
構造化特集
障害者雇用 第4回
公開日: 2018/4/11(水)

働くための能力とは? 障害者の「能力開発」の現場における課題

公開日: 2018/4/11(水)
構造化特集
障害者雇用 第4回
公開日: 2018/4/11(水)

働くための能力とは? 障害者の「能力開発」の現場における課題

公開日: 2018/4/11(水)
構造化の視点

法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だ

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法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。

法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。

法定雇用率などの観点から語られることが多い障害者雇用だが、取組みの根拠となる「障害者雇用促進法」は、その目的を「障害者の職業の安定を図ること」と定めている。取組みの形骸化を防ぎ、障害者の雇用の安定、ひいては自立の促進を実現するには何が必要なのか。課題の構造を追った。


目次

障害のある人が企業への就職を目指す際、ときには企業の求める水準まで「能力開発」をする必要がある。

 

能力開発の重要な場となるのが、障害福祉サービスを提供する事業所だ。

 

だが、この事業所のあり方にも、障害者雇用の「障壁」となるものがあることが取材を通してわかった。

 

今回から2回にわたって事業所の抱える問題や解決策をみていく。

 

 

...

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CONTENTS
intro
【障害者雇用】“障害”から見る「生きる」と「働く」
働くを考える
no.
1
「自分の能力を試したい」。障害者が語る働くことの意義
企業
no.
2
「無知」「偏見」が阻む障害者の企業への就職
no.
3
障害者の4割が1年以内に離職という現実。企業に求められる意識改革とは
福祉事業所
no.
4
働くための能力とは? 障害者の「能力開発」の現場における課題
no.
5
福祉の世界に「囲い込まれ」、就職できない障害者たち
橋渡し
no.
6
「企業」と「福祉事業所」をつなぐ組織の問題点
当事者
no.
7
「失敗するチャンスが欲しい」。障害者が働くイメージを作るのに必要なこととは
no.
8
家族の理解が支える、障害のある人の「働く」
社会
no.
9
障害者雇用促進のために、私たち一人ひとりにできること
安部コラム
no.
10
身近で遠い、ソーシャルベンチャーの経営者にとっての「障害と雇用」
閉じる