no.
4
障害を持つ子の親
2020/10/23(金)
「子離れできるか」が、子どもの自立の鍵になる――障害を持つ子の親になって感じること、考えること（後編）
2020/10/23(金)
no.
4
障害を持つ子の親
2020/10/23(金)
「子離れできるか」が、子どもの自立の鍵になる――障害を持つ子の親になって感じること、考えること（後編）
2020/10/23(金)

誰しも、障害児の親になる可能性はある。障害のある我が子を育てる過程のなかで、健常児の子育てとは違う壁にぶつかったり、考え方が大きく変化したりすることもあるだろう。

 

株式会社こうゆう 花まる学習会代表の高濱正伸さん、 NPO法人AlonAlon理事長の那部智史さん、株式会社ビズリーチ代表取締役の多田洋祐さんには、それぞれ障害がある子どもがいる。

 

後編では障害がある子どもを持ったことによる自身の変化や、障害児を育てるなかで感じた社会の課題、心がけていることについて話を聞いた。

 

※本記事は、リディラバが主催する社会課題カンファレンス「リディフェス」のセッション「障害を持つ子の親になって感じること、考えること」を記事にした後編です。

長女に妹がダウン症だと説明すると…

　高濱正伸　　僕の場合、もともとは、親を騙してもらったお金を全額競馬に使うようないい加減な人間だったんですね。でも息子が産まれてからは、すごく真面目に働くようになりました。風が吹けば笑うようなピュアな息子といると「なんとしても勝ってやるぞ」とか「儲けてやろう」みたいな気持ちが消えて、シンプルにやりたいことに邁進できるようになった。

この続きは有料会員の方限定のコンテンツです。
※公開日から1週間は無料で閲覧することができます。
※リディラバ会員登録はコチラ
編集長からのメッセージ

あなたにおすすめの記事

「財政が厳しい」の本当の意味とは――現役＆元市長・副市長が赤裸々トーク〜自治体経営の裏側に迫る〜（後編）
相談できるつながりを持つことの大切さ――家族の問題に、私たちは何ができるのか（前編）
インセンティブの在り方が、社会課題の解決を後押しする――社会課題の解決を進める資本主義の在り方とは（後編）
資本主義社会で勝ち続ける投資家が、多額の寄付をする理由――社会課題の解決を進める資本主義の在り方とは（前編）

構造化ライブラリ
もっと見る

感染症対策を左右する政治的意思決定のサムネイル画像
新型コロナウイルス
【父子家庭】可視化されづらい「シングルファザー」の実態のサムネイル画像
父子家庭
【高齢者虐待】介護が暴力に変わるときのサムネイル画像
高齢者虐待
【犬猫の殺処分】行き場を失う命のサムネイル画像
犬猫の殺処分
【児童ポルノ】子どもが“性的に消費される”実態のサムネイル画像
児童ポルノ
【不登校】「学校に行くのがあたり前」を問い直すのサムネイル画像
不登校
×

この記事は有料会員限定です。

有料会員になると、社会問題を「構造化」した記事を全て読むことができます。
社会問題をより深く、構造的に理解するために、リディラバジャーナルを購読してみませんか？
※この記事は有料会員限定です。
今すぐ購読！
編集長・安部敏樹からのメッセージ
×
CONTENTS
intro
リディフェス2020
社会参画
no.
1
仕事とは異なる社会参画のかたちとは――社会参画のあり方を問い直す（前編）
no.
2
変化する社会で、貢献実感を失わないために持つべきもの――社会参画のあり方を問い直す（後編）
障害を持つ子の親
no.
3
「かわいそうな子」と思っていた自分が変わった――障害を持つ子の親になって感じること、考えること（前編）
no.
4
「子離れできるか」が、子どもの自立の鍵になる――障害を持つ子の親になって感じること、考えること（後編）
新世代社会起業論
no.
5
【新世代社会起業論vol.3】コロナショックに立ち向かう—社会起業、1億円の次の壁は？（前編）
no.
6
【新世代社会起業論vol.3】コロナショックを乗り越えて—社会起業、1億円の次の壁は？（後編）
ヤングケアラー
no.
7
相談できるつながりを持つことの大切さ――家族の問題に、私たちは何ができるのか（前編）
no.
8
プライバシーに臆せず、傾聴することが最初の一歩――家族の問題に、私たちは何ができるのか（後編）
再チャレンジ
no.
9
一度社会から離れてしまうと、戻りづらい――ホームレス・ロスジェネ・出所者支援の現場が語る、再チャレンジ可能な社会のつくりかた（前編）
no.
10
就職することが最適解か？――ホームレス・ロスジェネ・出所者支援の現場が語る、再チャレンジ可能な社会のつくりかた（後編）
ビジネスで社会課題解決の理想と現実
no.
11
消費者の行動変容を支える仕組みづくりが企業の役目――「ビジネスで社会課題を解決」の理想と現実（前編）
no.
12
「根拠のない思い込み」からスタートした事業が社会を変える――「ビジネスで社会課題を解決」の理想と現実（後編）
地方行政
no.
13
日本をよくするために「地方」から変えていく――現役＆元市長・副市長が赤裸々トーク〜自治体経営の裏側に迫る〜（前編）
no.
14
「財政が厳しい」の本当の意味とは――現役＆元市長・副市長が赤裸々トーク〜自治体経営の裏側に迫る〜（後編）
社会参画
no.
15
社会をむしばむ「生きづらさ」を考える ――社会参画のあり方アップデート会議（前編）
no.
16
互いの居心地の良さを尊重する――社会参画のあり方アップデート会議（後編）
家族のかたち
no.
17
「子育ては家族で」という思い込みをなくす――子育てや介護の脱家族主義に向けて（前編）
no.
18
外とのつながりが、介護を閉鎖的な環境から救う――子育てや介護の脱家族主義に向けて（後編）
社会課題を、みんなのものに
no.
19
自分の中の被害者性と加害者性に気づけるか――社会課題を、みんなのものに（前編）
no.
20
社会課題にアクションを起こしてもらう仕組みづくりとは――社会課題を、みんなのものに（後編）
ベンチャーキャピタル
no.
21
資本主義社会で勝ち続ける投資家が、多額の寄付をする理由――社会課題の解決を進める資本主義の在り方とは（前編）
no.
22
インセンティブの在り方が、社会課題の解決を後押しする――社会課題の解決を進める資本主義の在り方とは（後編）
閉じる
誰かの困りごとを
次の時代の手がかりに
© 2020 Ridilover Inc.