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    • 特集「外国人の健康」第2回を公開　医療から遠ざける言葉・お金・文化の壁

      構造化特集「外国人の健康」第2回を公開しました。在住外国人の医療アクセス困難の背景には、必要な医療に向かう一歩を妨げる、いくつもの壁があります。第2回では、「言葉の壁」「経済的な壁」「文化・心の壁」を解説。記事はこちらから。

      2026/6/15(月)
    • 特集「外国人の健康」第1回を公開　在住外国人の医療アクセス困難が生む問題

      構造化特集「外国人の健康」第1回を公開しました。在住外国人が必要な医療につながれないことで、当事者の生活にどのような影響が及んでいるのか。詳しい実態を見ていきます。記事はこちらから。

      2026/6/11(木)
    • 構造化特集「外国人の健康」始まりました！        

      「外国人の健康〜保険に入っていても、医療につながりにくい社会」を公開！保険証があっても、必要な医療につながりづらい——。日本で暮らす在住外国人が増える一方、言葉や情報、制度、経済的負担などの壁が重なり、医療アクセスに困難が生じています。在住外国人が必要な医療につながりにくい社会の構造とは。記事はこちらから。

      2026/6/11(木)
お知らせ
公開日: 2020/10/20(火)

変化する社会で、貢献実感を失わないために持つべきもの――社会参画のあり方を問い直す（後編）

公開日: 2020/10/20(火)
公開日: 2020/10/20(火)

変化する社会で、貢献実感を失わないために持つべきもの――社会参画のあり方を問い直す（後編）

公開日: 2020/10/20(火)
目次

社会参画により、生きている実感を得るためにはどうすればいいのか――。カンボジアで最貧困層の村の女性たちに雇用と生きる力を提供するSALASUSUの活動から、持つべき考え方や行動のあり方を考えていく。

 

※本記事は、「リディフェス2020 カウントダウンイベント」で行われた9/21のトークセッション「カンボジアで『尊厳ある仕事』を作る青木健太さんと考える、これからの社会参画のかたち」の内容をもとに記事化した後編です。リディ部について詳しくはこちら。

 

＜青木健太さん＞
1982年生まれ。2002年、東京大学在学中に、2人の仲間とともに「かものはしプロジェクト」を創業し、”子どもが売られない世界をつくる”という理念のもとカンボジアの児童買春を解決するために活動。2008年からカンボジアに渡り、貧困家庭出身の女性たちを雇用し、ハンディクラフト雑貨を生産・販売するコミュニティファクトリー事業を統括する。2018年4月からカンボジア事業は独立。現在はNPO法人SALASUSU共同代表として活動を続けている。新法人では、「ものづくりを通したひとづくり」を活動コンセプトに、独自の教育プログラムを開発。現在は、そのプログラムを工房からカンボジア全土、そして世界に広めるべく日々奮闘中。

SALASUSUが仕事を通して教育を行う理由

　安部敏樹　　前編では、就職で都会に出たある女の子が、給料は4倍になったのにもかかわらず戻ってきたという話がありました。SALASUSUでは、仕事を通じて教育をされているわけですが、外から見れば同じ仕事。都会での仕事とはどのような違いがあるのでしょうか。

※リディラバジャーナルについてもっと知りたい方はコチラ
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CONTENTS
intro
リディフェス2020　セッション記事
社会参画
no.
1
仕事とは異なる社会参画のかたちとは――社会参画のあり方を問い直す（前編）
no.
2
変化する社会で、貢献実感を失わないために持つべきもの――社会参画のあり方を問い直す（後編）
障害を持つ子の親
no.
3
「かわいそうな子」と思っていた自分が変わった――障害を持つ子の親になって感じること、考えること（前編）
no.
4
「子離れできるか」が、子どもの自立の鍵になる――障害を持つ子の親になって感じること、考えること（後編）
新世代社会起業論
no.
5
【新世代社会起業論vol.3】コロナショックに立ち向かう—社会起業、1億円の次の壁は？（前編）
no.
6
【新世代社会起業論vol.3】コロナショックを乗り越えて—社会起業、1億円の次の壁は？（後編）
ヤングケアラー
no.
7
相談できるつながりを持つことの大切さ――家族の問題に、私たちは何ができるのか（前編）
no.
8
プライバシーに臆せず、傾聴することが最初の一歩――家族の問題に、私たちは何ができるのか（後編）
再チャレンジ
no.
9
一度社会から離れてしまうと、戻りづらい――ホームレス・ロスジェネ・出所者支援の現場が語る、再チャレンジ可能な社会のつくりかた（前編）
no.
10
就職することが最適解か？――ホームレス・ロスジェネ・出所者支援の現場が語る、再チャレンジ可能な社会のつくりかた（後編）
ビジネスで社会課題解決の理想と現実
no.
11
消費者の行動変容を支える仕組みづくりが企業の役目――「ビジネスで社会課題を解決」の理想と現実（前編）
no.
12
「根拠のない思い込み」からスタートした事業が社会を変える――「ビジネスで社会課題を解決」の理想と現実（後編）
地方行政
no.
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日本をよくするために「地方」から変えていく――現役＆元市長・副市長が赤裸々トーク〜自治体経営の裏側に迫る〜（前編）
no.
14
「財政が厳しい」の本当の意味とは――現役＆元市長・副市長が赤裸々トーク〜自治体経営の裏側に迫る〜（後編）
社会参画
no.
15
社会をむしばむ「生きづらさ」を考える ――社会参画のあり方アップデート会議（前編）
no.
16
互いの居心地の良さを尊重する――社会参画のあり方アップデート会議（後編）
家族のかたち
no.
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「子育ては家族で」という思い込みをなくす――子育てや介護の脱家族主義に向けて（前編）
no.
18
外とのつながりが、介護を閉鎖的な環境から救う――子育てや介護の脱家族主義に向けて（後編）
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自分の中の被害者性と加害者性に気づけるか――社会課題を、みんなのものに（前編）
no.
20
社会課題にアクションを起こしてもらう仕組みづくりとは――社会課題を、みんなのものに（後編）
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資本主義社会で勝ち続ける投資家が、多額の寄付をする理由――社会課題の解決を進める資本主義の在り方とは（前編）
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22
インセンティブの在り方が、社会課題の解決を後押しする――社会課題の解決を進める資本主義の在り方とは（後編）
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