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フローレンス・育て上げネット・カタリバに聞く「NPO人材の採用基準」（前編）
社会人3年目でグリーンズに転職、NPOで働くことのリアル
33歳で大企業からNPOに転職、そのときに考えたこと
北野唯我が語る、NPO人材のキャリア論
リディラバ安部が考える「外国にルーツを持つ子どもたちの教育」
中退率7倍。「高校で学ぶ」高いハードル
国籍も年齢も問わない「夜間中学」の今
学ぶ場が保障されない子どもたちの居場所
学校と家庭という「異文化」の狭間で
グローバル化が進む学校現場
【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】ソーシャル・インパクト・ボンド拡大の壁と今後の展望
【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】ガン検診受診率が3倍に。日本初のソーシャル・インパクト・ボンドの実態
【ソーシャル・インパクト・ボンドのあけぼの】民間セクター主導の行政改革「ソーシャル・インパクト・ボンド」とは
リディラバ安部の考える「カミングアウト」と「アウティング」
一致しない、カミングアウトした人・された人の数
大学・企業がアウティング対策をすべき理由
なぜしてはいけない？アウティング
親しいからこそ難しい、家族・友人へのカミングアウト
同性愛者がカミングアウトする事情
fair代表理事・松岡宗嗣さんが解説する「LGBTとは？」
【新世代社会起業論】 ソーシャルセクターのトップが語る、理想のチーム構成とは
【新世代社会起業論】 絶対すべき？メディア露出について考える
【新世代社会起業論】誰に学んだ？ソーシャルセクタートップの経営ノウハウ
【新世代社会起業論】ソーシャルセクターのトップが明かす、1億円超の事業のつくり方
原告側・南和行弁護士が指摘する大学の問題点とは
原告側・南和行弁護士が「アウティングは不法行為」とする理由
原告側・南和行弁護士が語る「死の原因は同性愛ではない」
【ソーシャルベンチャーの拡大時に備えておくべきこと】 面談、SNSの活用…心理的安全性の保ち方
【ソーシャルベンチャーの拡大時に備えておくべきこと】 理念や行動規範を浸透させるには？
【ソーシャルベンチャーの拡大時に備えておくべきこと】 ミッションの言語化の重要性
【社会課題解決とドネーション】寄付市場が拡大するためにできること
【社会課題解決とドネーション】 事業計画からファンドレイジングを考える
リディラバ安部が考える「プラスチックごみ問題」
問われる「プラスチック大量消費」社会
限界を迎える「プラスチックごみ」の行方
「プラスチックごみ」のリサイクルの実態
「プラスチックごみ」がもたらす海への脅威
「プラスチックごみ」によって深刻化する海洋汚染
【社会課題解決のためのロビイングと政治との付き合い方】 社会を動かすための戦略的働きかけ
【社会課題解決のためのロビイングと政治との付き合い方】 “社会を変えるロビイング”のコツ
【社会課題解決のためのロビイングと政治との付き合い方】 ソーシャルセクターこそロビイング活動を
リディラバ安部が考える「ヘイトスピーチとネット右翼」
ヘイトスピーチをいかに防ぐか
ヘイトスピーチへの抑止効果。法的措置をとる意義
ひどいことをしたなと思いますが…在特会会長の告白
在特会会長が語る「ネット右翼」巻き込み戦略
“嫌韓”運動はどのようにして生まれたのか
社会変革をしたい人へ ーインパクト投資家が語るリディラバジャーナルの役割―
リディラバ安部が考える“奨学金問題”と“高等教育”
給付型奨学金制度創設はハッピーエンドか？
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