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リディ部ライブ勉強会

People
ホームレス
Nishisan
no.1
「自分はホームレスではないと思っていた」――元自衛官が路上生活にいたるまで（前編）
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no.2
通信販売の売上を給付――コロナで見えたホームレス支援の新たなかたち（後編）
People
若年介護
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no.3
打ち明けられない生きづらさ――若年介護の苦悩（前編）
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no.4
問題の認知、支援を広げていくためには――若年介護の苦悩（後編）
People
奨学金
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no.5
あなたの学費、誰が負担すべき？（前編）――「入口は奨学金、出口は金融」という奨学金制度
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no.6
あなたの学費、誰が負担すべき？（後編） ――“家族主義”と自己責任論を超えて
People
差別
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no.7
「自分が悪い」と思い込まされていく――在日コリアン弁護士が日本で体験した差別（前編）
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no.8
「真綿で首を絞められるような感覚」―― 黒人差別と在日コリアン差別の違いとは（後編）
People
観光
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no.9
前年比99.9%減の衝撃（前編）――観光業界が抱える課題
848497 s
no.10
前年比99.9%減の衝撃（後編）――観光業界がwithコロナ時代を生き抜くには
People
子どもの臓器提供
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no.11
子どもの最期を看取る時（前編） ――臓器提供をめぐる家族と医師の苦悩と葛藤
68960 s
no.12
子どもの最期を看取る時（後編） ――生きること、死ぬことの狭間で
People
都市とコロナ
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no.13
コロナで「都市」の価値がリスクに変わった――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（前編）
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no.14
「できるけれどあえてしてこなかったこと」が加速する――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（後編）
People
ICT教育
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no.15
なぜ日本のICT化は遅れている？――ICT教育の現状と問題点（前編）
2313257 s2
no.16
「1人1台パソコン配備」が進まない背景とは――ICT教育の現状と問題点（後編）
People
産後うつ
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no.17
産後の苦しい実態――産後うつを知っていますか？（前編）
1882673 s
no.18
社会が産後ケアに取り組むと何が変わるのか――産後うつを知っていますか？（後編）
People
宇宙
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no.19
いまが生き残れるかどうかの瀬戸際——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（前編）
Satellite 1030779 960 720
no.20
私たちの暮らしと未来を左右する——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（後編）
People
戦争
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no.21
アウシュヴィッツ博物館唯一の日本人ガイド・中谷剛さんと考える戦争伝承（前編）
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no.22
ホロコーストの原因は「傍観者」にある。これから必要な戦争伝承とは？（後編）
People
人工妊娠中絶
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no.23
なぜ加害者の同意が必要？――性犯罪と医療現場（前編）
1224225 s
no.24
医療現場で起きる性犯罪の実情――性犯罪と医療現場（後編）
People
緊急避妊薬
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no.25
日本は女性が避妊する権利を担保できているのか――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（前編）
3234728 s
no.26
緊急避妊薬のOTC化は、決して女性だけの問題ではない――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（後編）
People
テロリスト・ギャングの社会復帰
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no.27
「若者」という切り口でテロや紛争解決を目指す――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（前編）
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no.28
犯罪グループに寄り添い「対話」でアプローチを――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（後編）
People
社会起業家
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no.29
社会起業家を輩出しやすくする仕組みとは――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（前編）
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no.30
社会起業家に必要な3つの要素――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（後編）
People
海上自衛隊
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no.31
元・海将にきく、私たちの生活と海上自衛隊の役割 ——国を守るってどういうこと？（前編）
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no.32
人が足りない！？海上自衛隊の最前線と私たちの未来 ——国を守るってどういうこと？（後編）
People
プロジェクト
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no.33
「ビジョニング」と「ゆるい創造」で社会を変えていく——社会変革を起こすプロジェクトのつくり方（前編）
People
ソーシャルビジネス
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no.34
社会に「問い」を投げかけることで生まれるもの——プロジェクトにおける社会変革の起こし方（後編）
People
教員の多忙化
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no.35
「教員の仕事の過酷さ」が理解されるようになってきた——教員多忙化問題のこれまでとこれから（前編）
970118 s
no.36
「給特法改正」に潜む問題点——教員多忙化問題のこれまでとこれから（後編）
People
性的マイノリティ
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no.37
職場で、学校で、飲み会で——「無意識の差別」をしないために（前編）
2958037 s
no.38
無意識のSOGIハラ、アウティングをなくすためにできることとは？——「無意識の差別」をしないために（後編）
People
出所者の社会復帰
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no.39
日本はやり直しができる社会なのか？――出所者の社会復帰について考える（前編）
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no.40
どんな人でも生き直しができる社会にしたい——出所者の社会復帰について考える（後編）
People
ワクチン
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no.41
手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情——コロナワクチンからHPVワクチンまで（前編）
1285674 s
no.42
手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情————HPVワクチンを知っていますか（後編）
People
薬物依存
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no.43
なぜ、ダメだと分かっていながら手を出したのか――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（前編）
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no.44
個人の主観で語られ、ガイドラインすらも無視する薬物関連報道――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（後編）
People
性の悩み
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no.45
「男らしさ」「女らしさ」の呪縛が性のタブー視をもたらす——TENGA社員から見る日本の性の現状（前編）
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no.46
「生殖としての性」しか教えてもらえない日本の性教育——TENGA社員から見る日本の性の現状（後編）
People
リブランディング
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no.47
リディラバ12年目の新たなスタート――思いを込めたロゴを刷新した理由（前編）
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no.48
リディラバ12年目の新たなスタート――新たなロゴに込められた意味（後編）
People
少年犯罪
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no.49
厳罰化が少年犯罪の抑制になるとは限らない――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（前編）
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no.50
印象論で厳罰化をのぞむ危うさ――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（後編）
People
学校教育
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no.51
小1で感じた日本の教育への強烈な違和感――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（前編）
176027 s2
no.52
「人生を切り拓く力」を身につけられる教育を――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（後編）
People
LGBT
2
no.53
自分はどうなってしまうのだろう…という不安を抱えて――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【前編】
2071351 s
no.54
いま、私たちにできる配慮とは？――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【後編】
People
スロージャーナリズム
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no.55
SNSの呪縛から本来のインターネットを取り戻す——スロージャーナリズムの可能性（前編）
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no.56
共感ベースの共同体を超える言葉の力 ——スロージャーナリズムの可能性（後編）
People
ソーシャルセクター
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no.57
原体験を持たない僕が、NPOで社会課題に取り組む理由――教育NPOで働くということ（前編）
833870 s2
no.58
コロナ禍で採用応募が前年比300%超え――教育NPOで働くということ（後編）
People
教育格差
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no.59
「育った環境で最終学歴に差がある」という現実――教育社会学者が考える日本の教育格差（前編）
541908 m
no.60
「同じ扱い」だけでは格差は縮小しない――教育社会学者が考える日本の教育格差（後編）
People
メディア
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no.61
社会課題の現場をメディアはどう伝えていくべきか——cakesのホームレス記事炎上問題から考える
People
大人の学び
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no.62
学びの本質は答えが出ないことを考え議論すること――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（前編）
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no.63
いまいる場所から離れることで本当に学びたいことが見えてくる――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（後編）
People
地方創生
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no.64
「都構想」は大阪だけの話じゃない。二重行政解消には協議や制度が必要――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（前編）
571487 s
no.65
都民の力で地方を元気にしていく――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（後編）
People
家族のかたち
1229 2
no.66
同性婚、夫婦別姓はなぜ進まないのか――家族制度の変遷と課題をひもとく（前編）
84928 s2
no.67
恋愛・結婚はしなきゃいけないもの？――家族制度の変遷と課題をひもとく（後編）
People
他者とのコミュニケーションを考える
0105
no.68
近しい人との関係を継続させるために外とつながる――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（前編）
893732 l2
no.69
人が集まる場所にある「可視化」という強み――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（後編）
People
地方創生
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no.70
地域の課題解決になぜ数字が必要なのか——日本初！マーケティング専門官から学ぶ（前編）
2058605 s2
no.71
エビデンスに基づく政策立案の試み——日本初！マーケティング専門官に学ぶ（後編）
People
地方創生
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no.72
100の課題があれば、100のビジネスでそれを解決する――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（前編）
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no.73
多様な事業者を生み、時代の変化に耐えうる自立した地域に――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（後編）
People
非正規雇用と貧困
4181115 s2
no.74
コロナショックで窮地に立たされた、女性の非正規労働者――日本の非正規雇用を考える（前編）
2205360 s2
no.75
正規と非正規の雇用格差を埋めるために、何ができるのか――日本の非正規雇用を考える（後編）
People
他者とのコミュニケーションを考える
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no.76
パートナー間の課題は「対話」と「習慣」で乗り越えられる――パートナーシップを学び直す（前編）
4294327 s2
no.77
物事を「無責化」することで良好な関係を保ち続ける――パートナーシップを学び直す（後編）
People
家族のかたち
4053080 s
no.78
私たちは“男性の4人に1人が生涯未婚”という現実を知らないーー「ソロ社会」を生きる（前編）
4312850 s
no.79
コミュニティには“所属”するのではなく“接続”するーー「ソロ社会」を生きる（後編）
People
他者とのコミュニケーションを考える
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no.80
反対意見も言える環境が個人やチームのパフォーマンスを高める――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（前編）
1317285 s2
no.81
リーダーシップとは「役に立つこと」をすること――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（後編）
People
地球温暖化対策
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no.82
そもそも地球温暖化とは何か――2050年の脱炭素社会実現に向けて（前編）
4328786 s2
no.83
地球温暖化対策として、私たちには何ができるのか――2050年の脱炭素社会実現に向けて（後編）
People
就労支援
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no.84
従業員の7割が障害や難病と向き合う――働くを叶える組織と仕組み（前編）
685237 s
no.85
「社内に100の職種を」採用・ジョブローテーションにかける想い――働くを叶える組織と仕組み（後編）
People
1年の振り返り
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no.86
コロナ禍に右往左往する世界——激動の2020年を振り返る（前編）
4145185 s
no.87
日々のニュースから切り開く未来の社会——激動の2020年を振り返る（後編）
People
動物との共生
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no.88
ブームや話題性だけでない「動物のおもしろさ」を伝えたい——旭山動物園園長が考える動物園のあり方（前編）
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no.89
「身近にいる生き物」にこそ目を向けることが必要ーー旭山動物園園長が考える動物園のあり方（後編）
People
行政のデジタル化
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no.90
コロナ対策の現金給付手続きはなぜ遅かったのか？ ――日本の行政デジタル化の課題（前編）
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no.91
戸籍制度はなぜ生まれ、どう変わり、これからどうなる？ —日本の行政デジタル化の課題（後編）
People
温暖化対策
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no.92
温暖化対策のためにはじめた間伐が引き起こしたこと――日本の林業のジレンマ（前編）
4511721 s
no.93
日本の林業再生に向けて――日本の林業のジレンマ（後編）
People
動物との共生
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no.94
野生動物と人間は馴れ合うべきではない――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（前編）
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no.95
「獣害被害に遭う地域に住むのは高齢者ばかり」という課題――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（後編）
People
地方移住
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no.96
東京を離れ、限界集落に移住して6年――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（前編）
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no.97
移住先の選び方が、移住の成功を左右する――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（後編）
People
動物との共生
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no.100
飼い主の飼育放棄、飼育崩壊の背景にある課題とは――飼育される動物との共生を考える（前編）
Kazuhiro171013076 tp v
no.101
動物の福祉や権利をどう捉える？――飼育される動物との共生を考える（後編）
People
温暖化対策
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no.102
EV普及、日本は先進？後進？――温暖化対策とクルマの電動化（前編）
Screenshot 2021 02 10 at 9.15.45 pm
no.103
2050年カーボンニュートラルと自動車業界の未来 ――温暖化対策とクルマの電動化（後編）
People
組織論
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no.104
採用も事業展開も「理念共有」をベースに進める――マザーハウスの組織と事業に迫る（前編）
Session 2548826 960 7202
no.105
常に変化し続ける「生きている会社」とは――マザーハウスの組織と事業に迫る（後編）
People
キャリア
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no.106
やりたいことがなくても、社会課題解決に夢中になれる――ユーグレナ副社長が考える「社会課題解決とキャリア」（前編）
Doors 1587329 1280
no.107
誰でも、いつからでも社会課題解決に携わることはできる――ユーグレナ副社長が考える「社会課題解決とキャリア」（後編）
People
復興
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no.108
コミュニティ支援は10年では終わらない——「Mr.復興」藤沢烈さんと考える復興の課題（前編）
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no.109
原発事故から10年、帰還をめぐる現状——「Mr.復興」藤沢烈さんと考える復興の課題（後編）
People
コミュニティナース
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no.110
まちの中に溶け込んで住民を元気にする——いまコミュニティナースが必要とされる理由（前編）
Senior 3336451 1280
no.111
おせっかい活動が成果連動型の事業に――いまコミュニティナースが必要とされる理由（後編）
People
MaaS
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no.112
移動の最適化は社会課題解決につながる――地方創生におけるMaaSの可能性（前編）
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no.113
自治体と進めるMaaS戦略――地方創生におけるMaaSの可能性（後編）
People
地球温暖化
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no.114
温暖化解決に挑む、これからの研究者に求められること——研究と社会の橋渡しの重要性
People
セックスワーカー
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no.115
自分の行動や声がけで、セックスワークのリスクは減らせる——風俗講師が考えるセックスワーカーの労働問題（前編）

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リディフェス2020
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リディ部ライブ勉強会
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リディズバ動画で学ぶ社会問題の構造20
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コロナショック
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父子家庭
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高齢者虐待
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