no.
32
海上自衛隊
2020/9/10(木)
人が足りない！？海上自衛隊の最前線と私たちの未来 ——国を守るってどういうこと？（後編）
2020/9/10(木)
no.
32
海上自衛隊
2020/9/10(木)
人が足りない！？海上自衛隊の最前線と私たちの未来 ——国を守るってどういうこと？（後編）
2020/9/10(木)

「日本で“戦争”が議論されるとき、多くの人が75年前の話をしている気がします」     

 

元海上自衛隊海将である伊藤俊幸さんの言葉に、もどかしさがにじみ出る。戦後75年を経て、植民地はなくなり、国際法も軍のありようも全く違う世界になっている今、国民一人ひとりが、日本の防衛戦略についての理解をアップデートしていく必要がある。

 

前編に引き続き、冷戦時代の潜水艦乗務から防衛省内での対外政策まで幅広い経験を持つ伊藤さんに、日本の安全保障の展望を聞く。

 

※本記事は、「リディ部〜社会問題を考えるみんなの部活動〜」で行われた8/13のライブ勉強会「これからの日本はどうなる！？元海将に聞く日本の防衛戦略」の内容をもとに記事化した後編です。リディ部について詳しくはこちら。

 

＜伊藤俊幸さん＞
1958年愛知県生まれ。元海将。防衛大学校機械工学科卒、筑波大学大学院修士課程（地域研究）修了。海上自衛隊で潜水艦乗りとなる。潜水艦はやしお艦長、在米国日本国大使館防衛駐在官、第2潜水隊司令、海上幕僚監部広報室長、同情報課長、情報本部情報官、海上幕僚監部指揮通信情報部長、海上自衛隊第2術科学校長、統合幕僚学校長、海上自衛隊呉地方総監を経て、2016年金沢工業大学虎ノ門大学院教授就任

人員不足の海上自衛隊で日本の防衛は大丈夫なのか？

近年、尖閣諸島の接続水域に100日を超える長期にわたり大型化した４隻の中国巡視艇が居座りつづけたうえ、日本の漁船を追いかけたり、中国海軍の空母部隊が日本の南西諸島の間を往復するなど、緊張が高まっている。また、北朝鮮のミサイル挑発も予断を許さない。

この続きは有料会員の方限定のコンテンツです。
※公開日から1週間は無料で閲覧することができます。
※リディラバ会員登録はコチラ
編集長からのメッセージ

あなたにおすすめの記事

中退や休学を余儀なくされる学生の実情――コロナ禍で苦境に陥る大学生（前編）
【医療ゼミ#0 後編】医療情報をわかりやすく発信するには――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま
【医療ゼミ#0 前編】新型コロナワクチンの接種は進むのか？――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま
労働者も利用者も、危険性を理解することが必要——風俗講師が考えるセックスワーカーの労働問題（後編）

構造化ライブラリ
もっと見る

新型コロナウイルス
父子家庭
高齢者虐待
犬猫の殺処分
児童ポルノ
不登校
×

この記事は有料会員限定です。

有料会員になると、社会問題を「構造化」した記事を全て読むことができます。
社会問題をより深く、構造的に理解するために、リディラバジャーナルを購読してみませんか？
※この記事は有料会員限定です。
今すぐ購読！
編集長・安部敏樹からのメッセージ
×
CONTENTS
intro
リディ部ライブ勉強会
ホームレス
no.
1
「自分はホームレスではないと思っていた」――元自衛官が路上生活にいたるまで（前編）
no.
2
通信販売の売上を給付――コロナで見えたホームレス支援の新たなかたち（後編）
若年介護
no.
3
打ち明けられない生きづらさ――若年介護の苦悩（前編）
no.
4
問題の認知、支援を広げていくためには――若年介護の苦悩（後編）
奨学金
no.
5
あなたの学費、誰が負担すべき？（前編）――「入口は奨学金、出口は金融」という奨学金制度
no.
6
あなたの学費、誰が負担すべき？（後編） ――“家族主義”と自己責任論を超えて
差別
no.
7
「自分が悪い」と思い込まされていく――在日コリアン弁護士が日本で体験した差別（前編）
no.
8
「真綿で首を絞められるような感覚」―― 黒人差別と在日コリアン差別の違いとは（後編）
観光
no.
9
前年比99.9%減の衝撃（前編）――観光業界が抱える課題
no.
10
前年比99.9%減の衝撃（後編）――観光業界がwithコロナ時代を生き抜くには
子どもの臓器提供
no.
11
子どもの最期を看取る時（前編） ――臓器提供をめぐる家族と医師の苦悩と葛藤
no.
12
子どもの最期を看取る時（後編） ――生きること、死ぬことの狭間で
都市とコロナ
no.
13
コロナで「都市」の価値がリスクに変わった――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（前編）
no.
14
「できるけれどあえてしてこなかったこと」が加速する――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（後編）
ICT教育
no.
15
なぜ日本のICT化は遅れている？――ICT教育の現状と問題点（前編）
no.
16
「1人1台パソコン配備」が進まない背景とは――ICT教育の現状と問題点（後編）
産後うつ
no.
17
産後の苦しい実態――産後うつを知っていますか？（前編）
no.
18
社会が産後ケアに取り組むと何が変わるのか――産後うつを知っていますか？（後編）
宇宙
no.
19
いまが生き残れるかどうかの瀬戸際——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（前編）
no.
20
私たちの暮らしと未来を左右する——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（後編）
戦争
no.
21
アウシュヴィッツ博物館唯一の日本人ガイド・中谷剛さんと考える戦争伝承（前編）
no.
22
ホロコーストの原因は「傍観者」にある。これから必要な戦争伝承とは？（後編）
人工妊娠中絶
no.
23
なぜ加害者の同意が必要？――性犯罪と医療現場（前編）
no.
24
医療現場で起きる性犯罪の実情――性犯罪と医療現場（後編）
緊急避妊薬
no.
25
日本は女性が避妊する権利を担保できているのか――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（前編）
no.
26
緊急避妊薬のOTC化は、決して女性だけの問題ではない――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（後編）
テロリスト・ギャングの社会復帰
no.
27
「若者」という切り口でテロや紛争解決を目指す――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（前編）
no.
28
犯罪グループに寄り添い「対話」でアプローチを――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（後編）
社会起業家
no.
29
社会起業家を輩出しやすくする仕組みとは――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（前編）
no.
30
社会起業家に必要な3つの要素――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（後編）
海上自衛隊
no.
31
元・海将にきく、私たちの生活と海上自衛隊の役割 ——国を守るってどういうこと？（前編）
no.
32
人が足りない！？海上自衛隊の最前線と私たちの未来 ——国を守るってどういうこと？（後編）
プロジェクト
no.
33
「ビジョニング」と「ゆるい創造」で社会を変えていく——社会変革を起こすプロジェクトのつくり方（前編）
ソーシャルビジネス
no.
34
社会に「問い」を投げかけることで生まれるもの——プロジェクトにおける社会変革の起こし方（後編）
教員の多忙化
no.
35
「教員の仕事の過酷さ」が理解されるようになってきた——教員多忙化問題のこれまでとこれから（前編）
no.
36
「給特法改正」に潜む問題点——教員多忙化問題のこれまでとこれから（後編）
性的マイノリティ
no.
37
職場で、学校で、飲み会で——「無意識の差別」をしないために（前編）
no.
38
無意識のSOGIハラ、アウティングをなくすためにできることとは？——「無意識の差別」をしないために（後編）
出所者の社会復帰
no.
39
日本はやり直しができる社会なのか？――出所者の社会復帰について考える（前編）
no.
40
どんな人でも生き直しができる社会にしたい——出所者の社会復帰について考える（後編）
ワクチン
no.
41
手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情——コロナワクチンからHPVワクチンまで（前編）
no.
42
手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情————HPVワクチンを知っていますか（後編）
薬物依存
no.
43
なぜ、ダメだと分かっていながら手を出したのか――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（前編）
no.
44
個人の主観で語られ、ガイドラインすらも無視する薬物関連報道――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（後編）
性の悩み
no.
45
「男らしさ」「女らしさ」の呪縛が性のタブー視をもたらす——TENGA社員から見る日本の性の現状（前編）
no.
46
「生殖としての性」しか教えてもらえない日本の性教育——TENGA社員から見る日本の性の現状（後編）
リブランディング
no.
47
リディラバ12年目の新たなスタート――思いを込めたロゴを刷新した理由（前編）
no.
48
リディラバ12年目の新たなスタート――新たなロゴに込められた意味（後編）
少年犯罪
no.
49
厳罰化が少年犯罪の抑制になるとは限らない――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（前編）
no.
50
印象論で厳罰化をのぞむ危うさ――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（後編）
学校教育
no.
51
小1で感じた日本の教育への強烈な違和感――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（前編）
no.
52
「人生を切り拓く力」を身につけられる教育を――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（後編）
LGBT
no.
53
自分はどうなってしまうのだろう…という不安を抱えて――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【前編】
no.
54
いま、私たちにできる配慮とは？――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【後編】
スロージャーナリズム
no.
55
SNSの呪縛から本来のインターネットを取り戻す——スロージャーナリズムの可能性（前編）
no.
56
共感ベースの共同体を超える言葉の力 ——スロージャーナリズムの可能性（後編）
ソーシャルセクター
no.
57
原体験を持たない僕が、NPOで社会課題に取り組む理由――教育NPOで働くということ（前編）
no.
58
コロナ禍で採用応募が前年比300%超え――教育NPOで働くということ（後編）
教育格差
no.
59
「育った環境で最終学歴に差がある」という現実――教育社会学者が考える日本の教育格差（前編）
no.
60
「同じ扱い」だけでは格差は縮小しない――教育社会学者が考える日本の教育格差（後編）
メディア
no.
61
社会課題の現場をメディアはどう伝えていくべきか——cakesのホームレス記事炎上問題から考える
大人の学び
no.
62
学びの本質は答えが出ないことを考え議論すること――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（前編）
no.
63
いまいる場所から離れることで本当に学びたいことが見えてくる――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（後編）
地方創生
no.
64
「都構想」は大阪だけの話じゃない。二重行政解消には協議や制度が必要――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（前編）
no.
65
都民の力で地方を元気にしていく――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（後編）
家族のかたち
no.
66
同性婚、夫婦別姓はなぜ進まないのか――家族制度の変遷と課題をひもとく（前編）
no.
67
恋愛・結婚はしなきゃいけないもの？――家族制度の変遷と課題をひもとく（後編）
他者とのコミュニケーションを考える
no.
68
近しい人との関係を継続させるために外とつながる――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（前編）
no.
69
人が集まる場所にある「可視化」という強み――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（後編）
地方創生
no.
70
地域の課題解決になぜ数字が必要なのか——日本初！マーケティング専門官から学ぶ（前編）
no.
71
エビデンスに基づく政策立案の試み——日本初！マーケティング専門官に学ぶ（後編）
地方創生
no.
72
100の課題があれば、100のビジネスでそれを解決する――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（前編）
no.
73
多様な事業者を生み、時代の変化に耐えうる自立した地域に――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（後編）
非正規雇用と貧困
no.
74
コロナショックで窮地に立たされた、女性の非正規労働者――日本の非正規雇用を考える（前編）
no.
75
正規と非正規の雇用格差を埋めるために、何ができるのか――日本の非正規雇用を考える（後編）
他者とのコミュニケーションを考える
no.
76
パートナー間の課題は「対話」と「習慣」で乗り越えられる――パートナーシップを学び直す（前編）
no.
77
物事を「無責化」することで良好な関係を保ち続ける――パートナーシップを学び直す（後編）
家族のかたち
no.
78
私たちは“男性の4人に1人が生涯未婚”という現実を知らないーー「ソロ社会」を生きる（前編）
no.
79
コミュニティには“所属”するのではなく“接続”するーー「ソロ社会」を生きる（後編）
他者とのコミュニケーションを考える
no.
80
反対意見も言える環境が個人やチームのパフォーマンスを高める――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（前編）
no.
81
リーダーシップとは「役に立つこと」をすること――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（後編）
地球温暖化対策
no.
82
そもそも地球温暖化とは何か――2050年の脱炭素社会実現に向けて（前編）
no.
83
地球温暖化対策として、私たちには何ができるのか――2050年の脱炭素社会実現に向けて（後編）
就労支援
no.
84
従業員の7割が障害や難病と向き合う――働くを叶える組織と仕組み（前編）
no.
85
「社内に100の職種を」採用・ジョブローテーションにかける想い――働くを叶える組織と仕組み（後編）
1年の振り返り
no.
86
コロナ禍に右往左往する世界——激動の2020年を振り返る（前編）
no.
87
日々のニュースから切り開く未来の社会——激動の2020年を振り返る（後編）
動物との共生
no.
88
ブームや話題性だけでない「動物のおもしろさ」を伝えたい——旭山動物園園長が考える動物園のあり方（前編）
no.
89
「身近にいる生き物」にこそ目を向けることが必要ーー旭山動物園園長が考える動物園のあり方（後編）
行政のデジタル化
no.
90
コロナ対策の現金給付手続きはなぜ遅かったのか？ ――日本の行政デジタル化の課題（前編）
no.
91
戸籍制度はなぜ生まれ、どう変わり、これからどうなる？ —日本の行政デジタル化の課題（後編）
温暖化対策
no.
92
温暖化対策のためにはじめた間伐が引き起こしたこと――日本の林業のジレンマ（前編）
no.
93
日本の林業再生に向けて――日本の林業のジレンマ（後編）
動物との共生
no.
94
野生動物と人間は馴れ合うべきではない――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（前編）
no.
95
「獣害被害に遭う地域に住むのは高齢者ばかり」という課題――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（後編）
地方移住
no.
96
東京を離れ、限界集落に移住して6年――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（前編）
no.
97
移住先の選び方が、移住の成功を左右する――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（後編）
動物との共生
no.
100
飼い主の飼育放棄、飼育崩壊の背景にある課題とは――飼育される動物との共生を考える（前編）
no.
101
動物の福祉や権利をどう捉える？――飼育される動物との共生を考える（後編）
温暖化対策
no.
102
EV普及、日本は先進？後進？――温暖化対策とクルマの電動化（前編）
no.
103
2050年カーボンニュートラルと自動車業界の未来 ――温暖化対策とクルマの電動化（後編）
組織論
no.
104
採用も事業展開も「理念共有」をベースに進める――マザーハウスの組織と事業に迫る（前編）
no.
105
常に変化し続ける「生きている会社」とは――マザーハウスの組織と事業に迫る（後編）
キャリア
no.
106
やりたいことがなくても、社会課題解決に夢中になれる――ユーグレナ副社長が考える「社会課題解決とキャリア」（前編）
no.
107
誰でも、いつからでも社会課題解決に携わることはできる――ユーグレナ副社長が考える「社会課題解決とキャリア」（後編）
復興
no.
108
コミュニティ支援は10年では終わらない——「Mr.復興」藤沢烈さんと考える復興の課題（前編）
no.
109
原発事故から10年、帰還をめぐる現状——「Mr.復興」藤沢烈さんと考える復興の課題（後編）
コミュニティナース
no.
110
まちの中に溶け込んで住民を元気にする——いまコミュニティナースが必要とされる理由（前編）
no.
111
おせっかい活動が成果連動型の事業に――いまコミュニティナースが必要とされる理由（後編）
MaaS
no.
112
移動の最適化は社会課題解決につながる――地方創生におけるMaaSの可能性（前編）
no.
113
自治体と進めるMaaS戦略――地方創生におけるMaaSの可能性（後編）
地球温暖化
no.
114
温暖化解決に挑む、これからの研究者に求められること——研究と社会の橋渡しの重要性
セックスワーカー
no.
115
自分の行動や声がけで、セックスワークのリスクは減らせる——風俗講師が考えるセックスワーカーの労働問題（前編）
no.
116
労働者も利用者も、危険性を理解することが必要——風俗講師が考えるセックスワーカーの労働問題（後編）
感染症とワクチン
no.
117
【医療ゼミ#0 前編】新型コロナワクチンの接種は進むのか？――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま
no.
118
【医療ゼミ#0 後編】医療情報をわかりやすく発信するには――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま
大学生の貧困
no.
119
中退や休学を余儀なくされる学生の実情――コロナ禍で苦境に陥る大学生（前編）
閉じる
誰かの困りごとを
次の時代の手がかりに
© 2020 Ridilover Inc.