no.
30
社会起業家
2020/9/5(土)
社会起業家に必要な3つの要素――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（後編）
2020/9/5(土)
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社会起業家
2020/9/5(土)
社会起業家に必要な3つの要素――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（後編）
2020/9/5(土)

ビジネスで社会問題の解決に取り組む「ソーシャルビジネス」を複数展開するボーダレス・ジャパンには、かねてより社会問題に高い関心を持ち、自らの手でアクションを起こしたいと考える人が集まっている。

 

採用を担当する半澤節さんもその一人だ。大学生のときに貧困問題に関心を持ち、2013年に新卒でボーダレス・ジャパンに入社した。

 

※本記事は、「リディ部〜社会問題を考えるみんなの部活動〜」で行われた8/20のライブ勉強会「ソーシャル採用会議 #2　ボーダレスジャパン編～社会起業家が育つ環境とは？～」の内容をもとに記事化した後編です。リディ部について詳しくはこちら。

 

＜半澤節さん＞
1990年、宮城県仙台市生まれ。2013年に一橋大学法学部を卒業し、新卒でボーダレス・ジャパンに入社。ミャンマーや韓国ではハーブティー事業、バングラデシュではアパレル事業など、複数の国で複数の事業に携わる。その後、日本で新規事業立ち上げのサポート役を経て、2019年から採用人事に従事。

日本を含む3カ国で、多岐にわたる事業経験を積んだ

そもそも貧困問題に関心を持ったのは、大学3年生になる直前に友人から誘われ、インドに行ったことがきっかけだ。その際に、初めて物乞いにあったり騙されたりという経験をした。

 

なかでも気になったのは子どもたちの目つきで、自分の半分しか生きていないような子どもたちの瞳の奥が曇っているように感じられたという。「そのときに、自分に何かできないかと思った」と半澤さんは話す。

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no.
183
VC業界から「働く」を変えていく――女性VCの視点から考える（後編）
子どもの居場所
no.
184
楽しさもつらさも共有できる「対等な関係」――子どもの居場所づくりの取り組みに迫る（前編）
no.
185
「完璧な人はいない」からこそ、ともに生き合う社会を――子どもの居場所づくりの取り組みに迫る（後編）
感染症とワクチン
no.
186
【医療ゼミ#4 前編】ワクチン忌避はなぜ起こる？――手を洗う救急医Takaさんと「ワクチン忌避」に向き合う
no.
187
【医療ゼミ#4 後編】歴史から紐解くワクチン忌避が生まれた背景――手を洗う救急医Takaさんと「ワクチン忌避」に向き合う
デジタル社会
no.
188
脱「IT後進国」デジタル庁への期待と課題――日本が目指す優しいデジタル社会のあり方（前編）
no.
189
市民目線のテクノロジーが身の回りの課題を解決する――日本が目指す優しいデジタル社会のあり方（後編）
若年女性の生きづらさ
no.
190
ステイホームで浮き彫りになった貧困と孤独 ――若年女性の生きづらさを捉え直す（前編）
no.
191
小さなSOSを見逃さない ――若年女性の生きづらさを捉え直す（後編）
ゼブラ企業
no.
192
市場価値の追求だけが目指すべき姿ではない――「利益」と「社会貢献」の両立を目指すゼブラ企業（前編）
no.
193
「ゼブラ企業的考え方」をさらに広めていくために――「利益」と「社会貢献」の両立を目指すゼブラ企業（後編）
多胎児家庭の困難
no.
194
「見えにくい」ゆえの困難と現状――多胎児家庭の孤立に迫る（前編）
no.
195
知ることから始まる「子育てのしやすい社会」――多胎児家庭の孤立に迫る（後編）
ソーシャルイノベーション
no.
196
イノベーションは平凡の掛け合わせで生まれる――アイデアをカタチにするために必要なこと（前編）
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