no.
28
テロリスト・ギャングの社会復帰
2020/9/3(木)
犯罪グループに寄り添い「対話」でアプローチを――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（後編）
2020/9/3(木)
no.
28
テロリスト・ギャングの社会復帰
2020/9/3(木)
犯罪グループに寄り添い「対話」でアプローチを――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（後編）
2020/9/3(木)

テロや紛争から派生した貧困や難民問題などに携わる支援団体に比べ、テロ組織やギャングなど、“加害者側”へのアプローチを行っている団体は多くはないだろう。

 

ソマリアを主な拠点に、過激化してしまった若者たちへの支援を行うNPO法人アクセプト・インターナショナルは、稀有な存在だ。同団体の広報を務める河野智樹さんに、若者がギャングになってしまう構造や、ギャングの社会復帰支援のためのアプローチについて話を聞いた。

 

※本記事は、「リディ部〜社会問題を考えるみんなの部活動〜」で行われた8/12のライブ勉強会「【~2020戦争への想像力を~vol.2 今世界で起きていることを知る】　テロと紛争のない世界のために〜テロリスト・ギャングの社会復帰への挑戦〜」の内容をもとに記事化した後編です。リディ部について詳しくはこちら。

 

ゲスト：河野智樹（かわのともき）さん
1995年、福島県生まれ。NPO法人アクセプト・インターナショナル広報・ファンドレイジング局長。新卒でITコンサルタント企業、その後独立行政法人国際協力機構（JICA）にて勤務。JICAではカンボジア・ラオスの保健・教育・平和構築分野等を担当。2020年4月より現職。

5年をかけてギャング組織を解散へ

犯罪グループであり、過激派リスクを抱えたギャングを社会復帰させるのは、決して簡単なことではない。

 

「僕たちには、ギャングの活動をやめさせるための特別な能力があったわけではありません。彼らも、社会で役立てられるようなスキルを持っているわけではありませんでした」と河野さんは話す。

 

しかしアクセプト・インターナショナルでは、ケニアでひとつのソマリア人ギャング組織を解散させた実績がある。同団体の特長は、「対話」を通じて彼らに寄り添っていることだ。河野さんはこう説明する。

この続きは有料会員の方限定のコンテンツです。
※公開日から1週間は無料で閲覧することができます。
※リディラバ会員登録はコチラ
編集長からのメッセージ

あなたにおすすめの記事

私たちの暮らしと未来を左右する——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（後編）
常に変化し続ける「生きている会社」とは――マザーハウスの組織と事業に迫る（後編）
貧困の連鎖から脱却するために必要なこと――若きアントレプレナーが見たサブサハラ・アフリカ（後編）
なぜいま、アフリカの貧困問題に立ち向かうのか――若きアントレプレナーが見たサブサハラ・アフリカ（前編）

構造化ライブラリ
もっと見る

新型コロナウイルス
父子家庭
高齢者虐待
犬猫の殺処分
児童ポルノ
不登校
×

この記事は有料会員限定です。

有料会員になると、社会問題を「構造化」した記事を全て読むことができます。
社会問題をより深く、構造的に理解するために、リディラバジャーナルを購読してみませんか？
※この記事は有料会員限定です。
今すぐ購読！
編集長・安部敏樹からのメッセージ
×
CONTENTS
intro
リディ部ライブ勉強会
ホームレス
no.
1
「自分はホームレスではないと思っていた」――元自衛官が路上生活にいたるまで（前編）
no.
2
通信販売の売上を給付――コロナで見えたホームレス支援の新たなかたち（後編）
若年介護
no.
3
打ち明けられない生きづらさ――若年介護の苦悩（前編）
no.
4
問題の認知、支援を広げていくためには――若年介護の苦悩（後編）
奨学金
no.
5
あなたの学費、誰が負担すべき？（前編）――「入口は奨学金、出口は金融」という奨学金制度
no.
6
あなたの学費、誰が負担すべき？（後編） ――“家族主義”と自己責任論を超えて
差別
no.
7
「自分が悪い」と思い込まされていく――在日コリアン弁護士が日本で体験した差別（前編）
no.
8
「真綿で首を絞められるような感覚」―― 黒人差別と在日コリアン差別の違いとは（後編）
観光
no.
9
前年比99.9%減の衝撃（前編）――観光業界が抱える課題
no.
10
前年比99.9%減の衝撃（後編）――観光業界がwithコロナ時代を生き抜くには
子どもの臓器提供
no.
11
子どもの最期を看取る時（前編） ――臓器提供をめぐる家族と医師の苦悩と葛藤
no.
12
子どもの最期を看取る時（後編） ――生きること、死ぬことの狭間で
都市とコロナ
no.
13
コロナで「都市」の価値がリスクに変わった――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（前編）
no.
14
「できるけれどあえてしてこなかったこと」が加速する――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（後編）
ICT教育
no.
15
なぜ日本のICT化は遅れている？――ICT教育の現状と問題点（前編）
no.
16
「1人1台パソコン配備」が進まない背景とは――ICT教育の現状と問題点（後編）
産後うつ
no.
17
産後の苦しい実態――産後うつを知っていますか？（前編）
no.
18
社会が産後ケアに取り組むと何が変わるのか――産後うつを知っていますか？（後編）
宇宙
no.
19
いまが生き残れるかどうかの瀬戸際——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（前編）
no.
20
私たちの暮らしと未来を左右する——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（後編）
戦争
no.
21
アウシュヴィッツ博物館唯一の日本人ガイド・中谷剛さんと考える戦争伝承（前編）
no.
22
ホロコーストの原因は「傍観者」にある。これから必要な戦争伝承とは？（後編）
人工妊娠中絶
no.
23
なぜ加害者の同意が必要？――性犯罪と医療現場（前編）
no.
24
医療現場で起きる性犯罪の実情――性犯罪と医療現場（後編）
緊急避妊薬
no.
25
日本は女性が避妊する権利を担保できているのか――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（前編）
no.
26
緊急避妊薬のOTC化は、決して女性だけの問題ではない――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（後編）
テロリスト・ギャングの社会復帰
no.
27
「若者」という切り口でテロや紛争解決を目指す――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（前編）
no.
28
犯罪グループに寄り添い「対話」でアプローチを――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（後編）
社会起業家
no.
29
社会起業家を輩出しやすくする仕組みとは――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（前編）
no.
30
社会起業家に必要な3つの要素――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（後編）
海上自衛隊
no.
31
元・海将にきく、私たちの生活と海上自衛隊の役割 ——国を守るってどういうこと？（前編）
no.
32
人が足りない！？海上自衛隊の最前線と私たちの未来 ——国を守るってどういうこと？（後編）
プロジェクト
no.
33
「ビジョニング」と「ゆるい創造」で社会を変えていく——社会変革を起こすプロジェクトのつくり方（前編）
ソーシャルビジネス
no.
34
社会に「問い」を投げかけることで生まれるもの——プロジェクトにおける社会変革の起こし方（後編）
教員の多忙化
no.
35
「教員の仕事の過酷さ」が理解されるようになってきた——教員多忙化問題のこれまでとこれから（前編）
no.
36
「給特法改正」に潜む問題点——教員多忙化問題のこれまでとこれから（後編）
性的マイノリティ
no.
37
職場で、学校で、飲み会で——「無意識の差別」をしないために（前編）
no.
38
無意識のSOGIハラ、アウティングをなくすためにできることとは？——「無意識の差別」をしないために（後編）
出所者の社会復帰
no.
39
日本はやり直しができる社会なのか？――出所者の社会復帰について考える（前編）
no.
40
どんな人でも生き直しができる社会にしたい——出所者の社会復帰について考える（後編）
ワクチン
no.
41
手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情——コロナワクチンからHPVワクチンまで（前編）
no.
42
手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情————HPVワクチンを知っていますか（後編）
薬物依存
no.
43
なぜ、ダメだと分かっていながら手を出したのか――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（前編）
no.
44
個人の主観で語られ、ガイドラインすらも無視する薬物関連報道――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（後編）
性の悩み
no.
45
「男らしさ」「女らしさ」の呪縛が性のタブー視をもたらす——TENGA社員から見る日本の性の現状（前編）
no.
46
「生殖としての性」しか教えてもらえない日本の性教育——TENGA社員から見る日本の性の現状（後編）
リブランディング
no.
47
リディラバ12年目の新たなスタート――思いを込めたロゴを刷新した理由（前編）
no.
48
リディラバ12年目の新たなスタート――新たなロゴに込められた意味（後編）
少年犯罪
no.
49
厳罰化が少年犯罪の抑制になるとは限らない――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（前編）
no.
50
印象論で厳罰化をのぞむ危うさ――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（後編）
学校教育
no.
51
小1で感じた日本の教育への強烈な違和感――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（前編）
no.
52
「人生を切り拓く力」を身につけられる教育を――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（後編）
LGBT
no.
53
自分はどうなってしまうのだろう…という不安を抱えて――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【前編】
no.
54
いま、私たちにできる配慮とは？――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【後編】
スロージャーナリズム
no.
55
SNSの呪縛から本来のインターネットを取り戻す——スロージャーナリズムの可能性（前編）
no.
56
共感ベースの共同体を超える言葉の力 ——スロージャーナリズムの可能性（後編）
ソーシャルセクター
no.
57
原体験を持たない僕が、NPOで社会課題に取り組む理由――教育NPOで働くということ（前編）
no.
58
コロナ禍で採用応募が前年比300%超え――教育NPOで働くということ（後編）
教育格差
no.
59
「育った環境で最終学歴に差がある」という現実――教育社会学者が考える日本の教育格差（前編）
no.
60
「同じ扱い」だけでは格差は縮小しない――教育社会学者が考える日本の教育格差（後編）
メディア
no.
61
社会課題の現場をメディアはどう伝えていくべきか——cakesのホームレス記事炎上問題から考える
大人の学び
no.
62
学びの本質は答えが出ないことを考え議論すること――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（前編）
no.
63
いまいる場所から離れることで本当に学びたいことが見えてくる――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（後編）
地方創生
no.
64
「都構想」は大阪だけの話じゃない。二重行政解消には協議や制度が必要――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（前編）
no.
65
都民の力で地方を元気にしていく――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（後編）
家族のかたち
no.
66
同性婚、夫婦別姓はなぜ進まないのか――家族制度の変遷と課題をひもとく（前編）
no.
67
恋愛・結婚はしなきゃいけないもの？――家族制度の変遷と課題をひもとく（後編）
他者とのコミュニケーションを考える
no.
68
近しい人との関係を継続させるために外とつながる――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（前編）
no.
69
人が集まる場所にある「可視化」という強み――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（後編）
地方創生
no.
70
地域の課題解決になぜ数字が必要なのか——日本初！マーケティング専門官から学ぶ（前編）
no.
71
エビデンスに基づく政策立案の試み——日本初！マーケティング専門官に学ぶ（後編）
地方創生
no.
72
100の課題があれば、100のビジネスでそれを解決する――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（前編）
no.
73
多様な事業者を生み、時代の変化に耐えうる自立した地域に――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（後編）
非正規雇用と貧困
no.
74
コロナショックで窮地に立たされた、女性の非正規労働者――日本の非正規雇用を考える（前編）
no.
75
正規と非正規の雇用格差を埋めるために、何ができるのか――日本の非正規雇用を考える（後編）
他者とのコミュニケーションを考える
no.
76
パートナー間の課題は「対話」と「習慣」で乗り越えられる――パートナーシップを学び直す（前編）
no.
77
物事を「無責化」することで良好な関係を保ち続ける――パートナーシップを学び直す（後編）
家族のかたち
no.
78
私たちは“男性の4人に1人が生涯未婚”という現実を知らないーー「ソロ社会」を生きる（前編）
no.
79
コミュニティには“所属”するのではなく“接続”するーー「ソロ社会」を生きる（後編）
他者とのコミュニケーションを考える
no.
80
反対意見も言える環境が個人やチームのパフォーマンスを高める――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（前編）
no.
81
リーダーシップとは「役に立つこと」をすること――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（後編）
地球温暖化対策
no.
82
そもそも地球温暖化とは何か――2050年の脱炭素社会実現に向けて（前編）
no.
83
地球温暖化対策として、私たちには何ができるのか――2050年の脱炭素社会実現に向けて（後編）
就労支援
no.
84
従業員の7割が障害や難病と向き合う――働くを叶える組織と仕組み（前編）
no.
85
「社内に100の職種を」採用・ジョブローテーションにかける想い――働くを叶える組織と仕組み（後編）
1年の振り返り
no.
86
コロナ禍に右往左往する世界——激動の2020年を振り返る（前編）
no.
87
日々のニュースから切り開く未来の社会——激動の2020年を振り返る（後編）
動物との共生
no.
88
ブームや話題性だけでない「動物のおもしろさ」を伝えたい——旭山動物園園長が考える動物園のあり方（前編）
no.
89
「身近にいる生き物」にこそ目を向けることが必要ーー旭山動物園園長が考える動物園のあり方（後編）
行政のデジタル化
no.
90
コロナ対策の現金給付手続きはなぜ遅かったのか？ ――日本の行政デジタル化の課題（前編）
no.
91
戸籍制度はなぜ生まれ、どう変わり、これからどうなる？ —日本の行政デジタル化の課題（後編）
温暖化対策
no.
92
温暖化対策のためにはじめた間伐が引き起こしたこと――日本の林業のジレンマ（前編）
no.
93
日本の林業再生に向けて――日本の林業のジレンマ（後編）
動物との共生
no.
94
野生動物と人間は馴れ合うべきではない――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（前編）
no.
95
「獣害被害に遭う地域に住むのは高齢者ばかり」という課題――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（後編）
地方移住
no.
96
東京を離れ、限界集落に移住して6年――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（前編）
no.
97
移住先の選び方が、移住の成功を左右する――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（後編）
動物との共生
no.
100
飼い主の飼育放棄、飼育崩壊の背景にある課題とは――飼育される動物との共生を考える（前編）
no.
101
動物の福祉や権利をどう捉える？――飼育される動物との共生を考える（後編）
温暖化対策
no.
102
EV普及、日本は先進？後進？――温暖化対策とクルマの電動化（前編）
no.
103
2050年カーボンニュートラルと自動車業界の未来 ――温暖化対策とクルマの電動化（後編）
組織論
no.
104
採用も事業展開も「理念共有」をベースに進める――マザーハウスの組織と事業に迫る（前編）
no.
105
常に変化し続ける「生きている会社」とは――マザーハウスの組織と事業に迫る（後編）
キャリア
no.
106
やりたいことがなくても、社会課題解決に夢中になれる――ユーグレナ副社長が考える「社会課題解決とキャリア」（前編）
no.
107
誰でも、いつからでも社会課題解決に携わることはできる――ユーグレナ副社長が考える「社会課題解決とキャリア」（後編）
復興
no.
108
コミュニティ支援は10年では終わらない——「Mr.復興」藤沢烈さんと考える復興の課題（前編）
no.
109
原発事故から10年、帰還をめぐる現状——「Mr.復興」藤沢烈さんと考える復興の課題（後編）
コミュニティナース
no.
110
まちの中に溶け込んで住民を元気にする——いまコミュニティナースが必要とされる理由（前編）
no.
111
おせっかい活動が成果連動型の事業に――いまコミュニティナースが必要とされる理由（後編）
MaaS
no.
112
移動の最適化は社会課題解決につながる――地方創生におけるMaaSの可能性（前編）
no.
113
自治体と進めるMaaS戦略――地方創生におけるMaaSの可能性（後編）
地球温暖化
no.
114
温暖化解決に挑む、これからの研究者に求められること——研究と社会の橋渡しの重要性
セックスワーカー
no.
115
自分の行動や声がけで、セックスワークのリスクは減らせる——風俗講師が考えるセックスワーカーの労働問題（前編）
no.
116
労働者も利用者も、危険性を理解することが必要——風俗講師が考えるセックスワーカーの労働問題（後編）
感染症とワクチン
no.
117
【医療ゼミ#0 前編】新型コロナワクチンの接種は進むのか？――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま
no.
118
【医療ゼミ#0 後編】医療情報をわかりやすく発信するには――手を洗う救急医Takaさんに聞くワクチンのいま
大学生の貧困
no.
119
中退や休学を余儀なくされる学生の実情――コロナ禍で苦境に陥る大学生（前編）
no.
120
学生の経済的困窮は、コロナ禍を機に始まったものではない――コロナ禍で苦境に陥る大学生（後編）
温暖化対策
no.
121
システムと常識を変えることが、最も重要な温暖化対策――地球温暖化解決のためのシステムチェンジの必要性とは（前編）
no.
122
いま注目されるシステムチェンジの施策――地球温暖化解決のためのシステムチェンジの必要性とは（後編）
同性婚
no.
123
誰もが自由に結婚できる社会へ――裁判を通して「同性婚」を考える（前編）
no.
124
違憲判決は社会を変えるか――裁判を通して「同性婚」を考える（後編）
フェアトレード
no.
125
フェアな取引のポイントは「価格」と「生産者組合」――フェアトレード普及の現状と課題（前編）
no.
126
だれが負担する？生産者に重くのしかかるコスト――フェアトレード普及の現状と課題（後編）
シェアハウス
no.
127
徹底した価値観の共有が、良いコミュニティをつくる――多世代型介護付きシェアハウスの現場に迫る（前編）
no.
128
弱さを受け入れることが幸せにつながる――多世代型介護付きシェアハウスの現場に迫る（後編）
飲食業
no.
129
コロナ禍の一年間、飲食業が受けたダメージ——飲食ビジネスはこれからどうなる？
感染症とワクチン
no.
130
【医療ゼミ#1 前編】新型コロナワクチンの種類や特徴とは？――手を洗う救急医Takaさんが教える「新型コロナワクチン」
no.
131
【医療ゼミ#1 後編】変異ウイルスもワクチンの副反応も恐れすぎる必要はない――手を洗う救急医Takaさんが教える「新型コロナワクチン」
国際報道
no.
132
国際報道の量や質は、いまのままで十分なのか？――日本の国際報道を考える（前編）
no.
133
ミャンマーをめぐる報道で見えていないもの――日本の国際報道を考える（後編）
社会的養護
no.
134
声を上げられない子どもにどう寄り添うか――社会的養護の課題と現実（前編）
no.
135
子どもの声を社会に届けるには――社会的養護の課題と現実（後編）
認知症
no.
136
誰もが無関係ではない――認知症に必要なケアのあり方とは（前編）
no.
137
「寄り添う」とはどういうことか――認知症に必要なケアのあり方とは（後編）
入管法
no.
138
入管はブラックボックス化している――元職員が語る入管の実態（前編）
no.
139
「人権か管理か」の二元論に陥らない議論を――元職員が語る入管の実態（後編）
国際問題
no.
140
なぜいま、アフリカの貧困問題に立ち向かうのか――若きアントレプレナーが見たサブサハラ・アフリカ（前編）
no.
141
貧困の連鎖から脱却するために必要なこと――若きアントレプレナーが見たサブサハラ・アフリカ（後編）
コミュニティ
no.
142
学校は「共同体の意識」を育むコミュニティ――為末大と考えるコミュニティの意義（前編）
no.
143
頼ったり助けてもらったりすることが相手の喜びになる――為末大と考えるコミュニティの意義（後編）
コミュニティ
no.
144
必要なのは「一歩踏み出すこと」――田村淳が語るコミュニティの育て方（前編）
no.
145
自分の思いを伝えることで、人も組織も成長できる――田村淳が語るコミュニティの育て方（後編）
コミュニティ
no.
146
「同質性の高さ」がもたらす価値と課題――クイズ王伊沢拓司と考える「理想のコミュニティ」（前編）
no.
147
「愛」と「負い目」の考え方とは――クイズ王伊沢拓司と考える「理想のコミュニティ」（後編）
吃音
no.
148
100人に1人が抱える、見えづらい困難――当事者が語る「吃音」のリアル（前編）
no.
149
吃音のある人の学校、家庭、職場での試練とは――当事者が語る「吃音」のリアル（後編）
コンサル×社会課題解決
no.
150
熱い想いをカタチにしていくには――経営コンサルタントが挑む社会課題解決（前編）
no.
151
ゴールによって手法が変わる――経営コンサルタントが挑む社会課題解決（後編）
いじめ
no.
152
「いじめ」を学びにつなげる支援とは――いじめ問題との向き合い方（前編）
no.
153
自分を尊重することで、多様な個人の尊厳が守られる――いじめ問題との向き合い方（後編）
社会課題×事業
no.
154
社会課題も、事業も、未来の生活者視点から考える――キリンホールディングスが推進する社会課題×事業（前編）
no.
155
いかに事業を生み出し、どう伸ばしていくか――キリンホールディングスが推進する社会課題×事業（後編）
社会課題×映画
no.
156
「きょうだい」を伝えるために映画を選んだ――プロデューサーと監督が語る「映画が伝える社会課題」（前編）
no.
157
鑑賞後の「対話」が解決の第一歩になる――プロデューサーと監督が語る「映画が伝える社会課題」（後編）
感染症とワクチン
no.
158
【医療ゼミ#3 前編】ワクチンの安全性はどのように評価されているのか――手を洗う救急医Takaさんが教える「新型コロナワクチンの安全性」
no.
159
【医療ゼミ#3 後編】アメリカと日本で大きく異なる安全性監視システム――手を洗う救急医Takaさんが教える「新型コロナワクチンの安全性」
閉じる
誰かの困りごとを
次の時代の手がかりに
© 2020 Ridilover Inc.