no.
81
People
他者とのコミュニケーションを考える
2021/1/27(水)
リーダーシップとは「役に立つこと」をすること――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（後編）
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2021/1/27(水)
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他者とのコミュニケーションを考える
2021/1/27(水)
リーダーシップとは「役に立つこと」をすること――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（後編）
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2021/1/27(水)
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役職を持たない社員であっても、仕事においてリーダーシップを持った思考や発言、行動をすることはできる。そしてそれは、確実に組織やチームに影響を与える。周囲が変わるのを待つのではなく自分から動くこと...

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編集長からのメッセージ

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「社内に100の職種を」採用・ジョブローテーションにかける想い――働くを叶える組織と仕組み（後編）

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新型コロナウイルス
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父子家庭
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高齢者虐待
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犬猫の殺処分
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児童ポルノ
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不登校
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編集長・安部敏樹からのメッセージ
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CONTENTS
intro
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リディ部ライブ勉強会
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ホームレス
no.
1
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「自分はホームレスではないと思っていた」――元自衛官が路上生活にいたるまで（前編）
no.
2
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通信販売の売上を給付――コロナで見えたホームレス支援の新たなかたち（後編）
People
若年介護
no.
3
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打ち明けられない生きづらさ――若年介護の苦悩（前編）
no.
4
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問題の認知、支援を広げていくためには――若年介護の苦悩（後編）
People
奨学金
no.
5
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あなたの学費、誰が負担すべき？（前編）――「入口は奨学金、出口は金融」という奨学金制度
no.
6
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あなたの学費、誰が負担すべき？（後編） ――“家族主義”と自己責任論を超えて
People
差別
no.
7
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「自分が悪い」と思い込まされていく――在日コリアン弁護士が日本で体験した差別（前編）
no.
8
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「真綿で首を絞められるような感覚」―― 黒人差別と在日コリアン差別の違いとは（後編）
People
観光
no.
9
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前年比99.9%減の衝撃（前編）――観光業界が抱える課題
no.
10
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前年比99.9%減の衝撃（後編）――観光業界がwithコロナ時代を生き抜くには
People
子どもの臓器提供
no.
11
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子どもの最期を看取る時（前編） ――臓器提供をめぐる家族と医師の苦悩と葛藤
no.
12
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子どもの最期を看取る時（後編） ――生きること、死ぬことの狭間で
People
都市とコロナ
no.
13
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コロナで「都市」の価値がリスクに変わった――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（前編）
no.
14
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「できるけれどあえてしてこなかったこと」が加速する――都市社会学の専門家が考えるwithコロナ（後編）
People
ICT教育
no.
15
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なぜ日本のICT化は遅れている？――ICT教育の現状と問題点（前編）
no.
16
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「1人1台パソコン配備」が進まない背景とは――ICT教育の現状と問題点（後編）
People
産後うつ
no.
17
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産後の苦しい実態――産後うつを知っていますか？（前編）
no.
18
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社会が産後ケアに取り組むと何が変わるのか――産後うつを知っていますか？（後編）
People
宇宙
no.
19
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いまが生き残れるかどうかの瀬戸際——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（前編）
no.
20
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私たちの暮らしと未来を左右する——ロマンだけでは語れない、日本の宇宙産業（後編）
People
戦争
no.
21
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アウシュヴィッツ博物館唯一の日本人ガイド・中谷剛さんと考える戦争伝承（前編）
no.
22
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ホロコーストの原因は「傍観者」にある。これから必要な戦争伝承とは？（後編）
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人工妊娠中絶
no.
23
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なぜ加害者の同意が必要？――性犯罪と医療現場（前編）
no.
24
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医療現場で起きる性犯罪の実情――性犯罪と医療現場（後編）
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緊急避妊薬
no.
25
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日本は女性が避妊する権利を担保できているのか――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（前編）
no.
26
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緊急避妊薬のOTC化は、決して女性だけの問題ではない――「#緊急避妊薬を薬局で」プロジェクトの現状とアクション（後編）
People
テロリスト・ギャングの社会復帰
no.
27
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「若者」という切り口でテロや紛争解決を目指す――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（前編）
no.
28
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犯罪グループに寄り添い「対話」でアプローチを――ギャングの社会復帰支援に取り組むNPOの挑戦（後編）
People
社会起業家
no.
29
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社会起業家を輩出しやすくする仕組みとは――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（前編）
no.
30
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社会起業家に必要な3つの要素――ボーダレス・ジャパンの事業から学ぶ（後編）
People
海上自衛隊
no.
31
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元・海将にきく、私たちの生活と海上自衛隊の役割 ——国を守るってどういうこと？（前編）
no.
32
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人が足りない！？海上自衛隊の最前線と私たちの未来 ——国を守るってどういうこと？（後編）
People
プロジェクト
no.
33
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「ビジョニング」と「ゆるい創造」で社会を変えていく——社会変革を起こすプロジェクトのつくり方（前編）
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ソーシャルビジネス
no.
34
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社会に「問い」を投げかけることで生まれるもの——プロジェクトにおける社会変革の起こし方（後編）
People
教員の多忙化
no.
35
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「教員の仕事の過酷さ」が理解されるようになってきた——教員多忙化問題のこれまでとこれから（前編）
no.
36
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「給特法改正」に潜む問題点——教員多忙化問題のこれまでとこれから（後編）
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性的マイノリティ
no.
37
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職場で、学校で、飲み会で——「無意識の差別」をしないために（前編）
no.
38
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無意識のSOGIハラ、アウティングをなくすためにできることとは？——「無意識の差別」をしないために（後編）
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出所者の社会復帰
no.
39
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日本はやり直しができる社会なのか？――出所者の社会復帰について考える（前編）
no.
40
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どんな人でも生き直しができる社会にしたい——出所者の社会復帰について考える（後編）
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ワクチン
no.
41
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手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情——コロナワクチンからHPVワクチンまで（前編）
no.
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手を洗う救急医Takaさんと考える、このままで大丈夫？日本のワクチン事情————HPVワクチンを知っていますか（後編）
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薬物依存
no.
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なぜ、ダメだと分かっていながら手を出したのか――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（前編）
no.
44
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個人の主観で語られ、ガイドラインすらも無視する薬物関連報道――経験者が語る、薬物依存の実態と報道のあり方（後編）
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性の悩み
no.
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「男らしさ」「女らしさ」の呪縛が性のタブー視をもたらす——TENGA社員から見る日本の性の現状（前編）
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「生殖としての性」しか教えてもらえない日本の性教育——TENGA社員から見る日本の性の現状（後編）
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リブランディング
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リディラバ12年目の新たなスタート――思いを込めたロゴを刷新した理由（前編）
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リディラバ12年目の新たなスタート――新たなロゴに込められた意味（後編）
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少年犯罪
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厳罰化が少年犯罪の抑制になるとは限らない――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（前編）
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印象論で厳罰化をのぞむ危うさ――犯罪心理学の専門家が警鐘を鳴らす少年法改正（後編）
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学校教育
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小1で感じた日本の教育への強烈な違和感――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（前編）
no.
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「人生を切り拓く力」を身につけられる教育を――中2で起業した現役大学生が考える理想の教育（後編）
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LGBT
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53
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自分はどうなってしまうのだろう…という不安を抱えて――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【前編】
no.
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いま、私たちにできる配慮とは？――トランスジェンダー当事者に聞く「配慮」と「特別扱い」のバランス【後編】
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スロージャーナリズム
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55
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SNSの呪縛から本来のインターネットを取り戻す——スロージャーナリズムの可能性（前編）
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56
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共感ベースの共同体を超える言葉の力 ——スロージャーナリズムの可能性（後編）
People
ソーシャルセクター
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57
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原体験を持たない僕が、NPOで社会課題に取り組む理由――教育NPOで働くということ（前編）
no.
58
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コロナ禍で採用応募が前年比300%超え――教育NPOで働くということ（後編）
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教育格差
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59
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「育った環境で最終学歴に差がある」という現実――教育社会学者が考える日本の教育格差（前編）
no.
60
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「同じ扱い」だけでは格差は縮小しない――教育社会学者が考える日本の教育格差（後編）
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メディア
no.
61
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社会課題の現場をメディアはどう伝えていくべきか——cakesのホームレス記事炎上問題から考える
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大人の学び
no.
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学びの本質は答えが出ないことを考え議論すること――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（前編）
no.
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いまいる場所から離れることで本当に学びたいことが見えてくる――田村淳が考える「これからの時代の大人の学び」（後編）
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地方創生
no.
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「都構想」は大阪だけの話じゃない。二重行政解消には協議や制度が必要――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（前編）
no.
65
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都民の力で地方を元気にしていく――元熊本県副知事が考える都市と地方の関係性（後編）
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家族のかたち
no.
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同性婚、夫婦別姓はなぜ進まないのか――家族制度の変遷と課題をひもとく（前編）
no.
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恋愛・結婚はしなきゃいけないもの？――家族制度の変遷と課題をひもとく（後編）
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他者とのコミュニケーションを考える
no.
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近しい人との関係を継続させるために外とつながる――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（前編）
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69
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人が集まる場所にある「可視化」という強み――佐々木俊尚が考える「広く弱いつながり」とは（後編）
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地方創生
no.
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地域の課題解決になぜ数字が必要なのか——日本初！マーケティング専門官から学ぶ（前編）
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エビデンスに基づく政策立案の試み——日本初！マーケティング専門官に学ぶ（後編）
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地方創生
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100の課題があれば、100のビジネスでそれを解決する――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（前編）
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多様な事業者を生み、時代の変化に耐えうる自立した地域に――ゼロから再興する南相馬に学ぶ（後編）
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非正規雇用と貧困
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コロナショックで窮地に立たされた、女性の非正規労働者――日本の非正規雇用を考える（前編）
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正規と非正規の雇用格差を埋めるために、何ができるのか――日本の非正規雇用を考える（後編）
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他者とのコミュニケーションを考える
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パートナー間の課題は「対話」と「習慣」で乗り越えられる――パートナーシップを学び直す（前編）
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物事を「無責化」することで良好な関係を保ち続ける――パートナーシップを学び直す（後編）
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家族のかたち
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私たちは“男性の4人に1人が生涯未婚”という現実を知らないーー「ソロ社会」を生きる（前編）
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コミュニティには“所属”するのではなく“接続”するーー「ソロ社会」を生きる（後編）
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他者とのコミュニケーションを考える
no.
80
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反対意見も言える環境が個人やチームのパフォーマンスを高める――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（前編）
no.
81
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リーダーシップとは「役に立つこと」をすること――心理的安全性のプロが考える「息のしやすい組織」のつくりかた（後編）
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地球温暖化対策
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そもそも地球温暖化とは何か――2050年の脱炭素社会実現に向けて（前編）
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地球温暖化対策として、私たちには何ができるのか――2050年の脱炭素社会実現に向けて（後編）
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就労支援
no.
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従業員の7割が障害や難病と向き合う――働くを叶える組織と仕組み（前編）
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「社内に100の職種を」採用・ジョブローテーションにかける想い――働くを叶える組織と仕組み（後編）
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1年の振り返り
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コロナ禍に右往左往する世界——激動の2020年を振り返る（前編）
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日々のニュースから切り開く未来の社会——激動の2020年を振り返る（後編）
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動物との共生
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ブームや話題性だけでない「動物のおもしろさ」を伝えたい——旭山動物園園長が考える動物園のあり方（前編）
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「身近にいる生き物」にこそ目を向けることが必要ーー旭山動物園園長が考える動物園のあり方（後編）
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行政のデジタル化
no.
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コロナ対策の現金給付手続きはなぜ遅かったのか？ ――日本の行政デジタル化の課題（前編）
no.
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戸籍制度はなぜ生まれ、どう変わり、これからどうなる？ —日本の行政デジタル化の課題（後編）
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温暖化対策
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温暖化対策のためにはじめた間伐が引き起こしたこと――日本の林業のジレンマ（前編）
no.
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日本の林業再生に向けて――日本の林業のジレンマ（後編）
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動物との共生
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野生動物と人間は馴れ合うべきではない――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（前編）
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「獣害被害に遭う地域に住むのは高齢者ばかり」という課題――獣害対策の専門家が考える野生動物との共存とは（後編）
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地方移住
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東京を離れ、限界集落に移住して6年――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（前編）
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移住先の選び方が、移住の成功を左右する――イケダハヤトさんが語る地方移住のリアル（後編）
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動物との共生
no.
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飼い主の飼育放棄、飼育崩壊の背景にある課題とは――飼育される動物との共生を考える（前編）
no.
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動物の福祉や権利をどう捉える？――飼育される動物との共生を考える（後編）
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